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Der ikonische Nike-Swoosh ist unter Druck. Das Markenerlebnis wirkt inkonsistent: Flagship-Stores altern, das Sortiment schwankt zwischen Retro, Streetwear und Performance. Obwohl Nike in diesem Jahr sechs Milliarden Dollar für Marketing und Vertrieb ausgibt, ist der Erfolg nicht sicher.

Der Umzug der ISPO nach Amsterdam markiert einen Einschnitt für die Sportartikelbranche. Was bislang bekannt ist, wie das neue Konzept aussieht – und in welchem Messeumfeld sich die ISPO 2026 behaupten muss.

Über die Marken-Erfolge in Cortina und Bormio und ihre kommerzielle Strahlkraft.

Aktuelle Zahlen aus Tourismus, Bergbahnen und Handel belegen eine stabile Wintersport-Saison 2025/26. Gleichzeitig bleiben Nachhaltigkeit, Preisniveau und Anpassungsfähigkeit große Herausforderungen für die Zukunft. Wir beleuchten die Situation des Wintersports.

Der Sportfachhandel verändert sich rasant. Dies zeigt nicht zuletzt der Verkauf von Hervis. Welche Chancen und Herausforderungen daraus entstehen und wie sich Sport 2000 Österreich positioniert, erläutert CEO Irina Andorfer im folgenden Interview.

Vom 25. bis 27. Januar fand in Kühtai das SAZsport SnowTestival 2026 statt. Hier gibt es alle Zahlen zur zweiten Ausgabe des B2B-Events für die Ski-Industrie, die schönsten Impressionen sowie Stimmen der Teilnehmer und ein Interview mit Legende Glen Plake im Video – geführt in einer Gondel während des SnowTestivals.

Wie lief das Geschäftsjahr 2025? Und wie sind die Aussichten für 2026 und die weitere Zukunft? Intersport und Sport 2000 haben diese und weitere Fragen beantwortet. Hier die wichtigsten Zahlen und Projekte der Verbünde im Überblick.

Wie lief das Geschäftsjahr 2025? Und wie sind die Aussichten für 2026 und die weitere Zukunft? Intersport und Sport 2000 haben diese und weitere Fragen beantwortet. Hier die wichtigsten Zahlen und Projekte der Verbünde im Überblick.

Der stationäre Handel sieht sich großen Herausforderungen gegenüber. Um weiter relevant zu bleiben, muss die Fläche als Erlebnisort mit vielfältigen Angeboten für die Community gestaltet werden. Flagshipstores zeigen vielfach, wie es funktionieren kann.

Ende einer Selbstverständlichkeit: Nach jahrzehntelanger Partnerschaft waren Adidas und Fußball-Nationalmannschaft eins. Das ändert sich 2027. Schon jetzt muss Nike dafür die Weichen stellen, meint Berater Bastian Sens. Ebenso wie der DFB. Grundbedingung: kein nahtloser Übergang, sondern ein bewusster Identitätswechsel. 

Kundenbindung ist keine Punktesammlung, sondern Beziehung. In der Sportartikelwelt entscheidet Emotion über Loyalität: gelebte Werte, echte Erlebnisse und Personalisierung, die sich wie Coaching anfühlt.

Benedikt Böhm über Führung, Tempo und die Kunst, rechtzeitig umzudrehen