Schwan-Stabilo Outdoor stellt Strategie für vier Marken vor
Redaktion | Donnerstag, 20 Nov 2025 | Lesezeit: 3 mins
Foto: Schwan-Stabilo
Mit „Forward2030“ legt die Schwan-Stabilo Gruppe die strategischen Schwerpunkte ihrer Outdoor-Division fest. Im Fokus stehen die internationale Expansion, eine stärkere Konsumentenorientierung und eine engere Zusammenarbeit der Marken Ortovox, Deuter, Maier Sports und Gonso.
Rund 25 % des Konzernergebnisses entfallen auf die Outdoor-Division der Schwan-Stabilo Gruppe. Bei einer internationalen Händlerveranstaltung in Mailand stellte Christoph Frechen, seit rund 100 Tagen CEO der Schwan-Stabilo Outdoor Gruppe, die strategischen Schwerpunkte für die kommenden Jahre vor. Sie sind Teil der neuen Konzernstrategie „Forward2030“.
Ein Schwerpunkt liegt auf der stärkeren Ausrichtung an Konsumentenbedürfnissen und Marktveränderungen. Die vier Marken Ortovox, Deuter, Maier Sports und Gonso sollen ihre Produktportfolios anpassen und Wachstumsmöglichkeiten in relevanten Kategorien erschließen. Schnellere Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse sollen zudem dazu beitragen, Innovationen zügiger auf den Markt zu bringen. Die jeweiligen Markenidentitäten und Positionierungen sollen dabei erhalten bleiben.
Auch international will die Outdoor-Division wachsen. Neben den bestehenden europäischen Märkten stehen insbesondere die USA und Asien im Fokus. Dafür sollen langfristige Handelspartnerschaften ausgebaut und neue Geschäftsmöglichkeiten erschlossen werden. Zudem plant die Gruppe, ihre digitalen Vertriebskanäle und direkten Kundenbeziehungen zu stärken.
Ein weiterer Teil der Strategie ist die engere Zusammenarbeit zwischen den vier Marken. Gemeinsame Kompetenzen sollen stärker genutzt, Abläufe vereinfacht und Ressourcen effizienter eingesetzt werden. Ziel sind kürzere Entscheidungswege und eine höhere Umsetzungsgeschwindigkeit. Die Eigenständigkeit von Ortovox, Deuter, Maier Sports und Gonso soll davon unberührt bleiben.
„Nicht mehr Komplexität, sondern mehr Fokus, mehr Zusammenarbeit und vor allem mehr Wirkung im Markt – daran werden wir unseren Erfolg messen“, sagt Frechen. Die Strategie soll die Wettbewerbsfähigkeit der Outdoor-Division langfristig sichern.